透視國(guó)內(nèi)衛(wèi)生級(jí)泵閥管件的發(fā)展現(xiàn)狀

　近年來(lái)，隨著生活水平的提高，人們開始把目光聚焦在了食品的安全問(wèn)題上，這無(wú)形之中給食品加工及包裝生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力，衛(wèi)生級(jí)管件泵閥生產(chǎn)企業(yè)雖然是食品加工及包裝行業(yè)的下游企業(yè)，但在一定程度上還是受到了一些影響。

　　針對(duì)目前國(guó)內(nèi)衛(wèi)生級(jí)泵閥管件的現(xiàn)狀，筆者采訪了溫州龍澤輕工機(jī)械有限公司的總經(jīng)理項(xiàng)敬澤先生，希望能從他那兒了解一些國(guó)內(nèi)衛(wèi)生級(jí)泵閥管件的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。

　　行業(yè)在發(fā)展 競(jìng)爭(zhēng)在加劇

　　溫州龍澤輕工機(jī)械有限公司始創(chuàng)于90年代，是一家集設(shè)計(jì)、鍛壓、生產(chǎn)、銷售、及服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。專業(yè)從事各種乳食品、制藥、化工、啤酒設(shè)備、不銹鋼衛(wèi)生級(jí)管道配件、罐頂裝置、接管板、高精度不銹鋼碟閥及非標(biāo)配件等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。在行業(yè)摸爬滾打多年，對(duì)于行業(yè)的每一次變革與進(jìn)步，項(xiàng)總都深有體會(huì)，在采訪中，筆者在問(wèn)及目前國(guó)內(nèi)衛(wèi)生級(jí)泵閥管件行業(yè)的現(xiàn)狀時(shí)，項(xiàng)總的第一句話就是：跟前幾年比，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)的企業(yè)太多了，產(chǎn)品銷售競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈。

　　現(xiàn)在社會(huì)是個(gè)信息爆炸的時(shí)代，企業(yè)在產(chǎn)品上遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在所難免，筆者覺得行業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于一些企業(yè)來(lái)講反而是件好事。因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)，企業(yè)提高了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了服務(wù)質(zhì)量，消費(fèi)者也用更少的錢獲得了更好或者更多的消費(fèi)和服務(wù)。

　　市場(chǎng)是一個(gè)“篩子”，行業(yè)在發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，市場(chǎng)也在優(yōu)勝劣汰著行業(yè)內(nèi)的企業(yè)。對(duì)于一些有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)規(guī)模變得越來(lái)越大了，知名度變的越來(lái)越高了。但對(duì)于一些不具備競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)來(lái)講，可能就面臨著被兼并或者是倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)及溫州龍澤的核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，項(xiàng)總說(shuō)，“企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本，相比較于行業(yè)內(nèi)別的企業(yè)，我們?cè)诋a(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)及售后服務(wù)上，有明顯的優(yōu)勢(shì)。”

　　在跟項(xiàng)總的交談中，筆者了解到，相比于以前，目前的衛(wèi)生級(jí)泵閥管件行業(yè)，除了競(jìng)爭(zhēng)激烈之外，其機(jī)械化的加工技術(shù)，無(wú)疑成了一個(gè)新的亮點(diǎn)，電話一端隆隆的機(jī)器轟鳴聲，已證實(shí)了項(xiàng)總的言辭。

　　技術(shù)領(lǐng)先 方能制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

　　技術(shù)工藝，是衡量一個(gè)企業(yè)是否具有先進(jìn)性，是否具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是否能不斷領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)者的重要指標(biāo)依據(jù)。

　　隨著我國(guó)衛(wèi)生級(jí)管件市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，與之相關(guān)的核心生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)必將成為業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　據(jù)了解，目前，國(guó)內(nèi)大約有3000多家閥門制造企業(yè)，數(shù)量居世界第一。但這其中多為低層次、小規(guī)模、家庭作坊式的企業(yè)，年銷售收入達(dá)500萬(wàn)元的不足500家，年銷售收入過(guò)億元的企業(yè)僅有十幾家，市場(chǎng)份額在前10名的企業(yè)市場(chǎng)占有率之和僅為8%～9％。由于產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低，造成了技術(shù)落后、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素，使得如此龐大的中國(guó)管件泵閥市場(chǎng)到現(xiàn)在還沒有真正意義上的名牌。

　　透視國(guó)內(nèi)外那些大型的機(jī)械制造企業(yè)，相信很多認(rèn)都能發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的特點(diǎn)，它們都有自己獨(dú)立的技術(shù)研發(fā)部門，有了自主的技術(shù)，才能開發(fā)生產(chǎn)出新的產(chǎn)品，才能占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。

　　技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的核心內(nèi)容，它為組織的實(shí)施和過(guò)程管理提供了必要的支撐和保障，越來(lái)越多的公司認(rèn)識(shí)到了其重要性。比如世界上大的跨國(guó)企業(yè)每年的研發(fā)投入都高達(dá)數(shù)十億美元，主要用于支持自己的強(qiáng)大研發(fā)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新實(shí)踐，使企業(yè)保持旺盛的創(chuàng)新活力，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為贏家。近些年來(lái)，國(guó)內(nèi)的東正、奧米等一些大型企業(yè)也加大了技術(shù)研發(fā)投入。

　　在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，成本和產(chǎn)品的差異化一直都是核心因素，技術(shù)的創(chuàng)新可以降低產(chǎn)品的成本，同樣，新的生產(chǎn)方式也會(huì)為企業(yè)的產(chǎn)品差異提供幫助，如果企業(yè)能夠充分利用其創(chuàng)新的能量，就一定能在市場(chǎng)中擊敗對(duì)手，占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。當(dāng)然技術(shù)創(chuàng)新本身具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)性，因此在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，必須通過(guò)建立良好的市場(chǎng)環(huán)境和政策條件，才能充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力，為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。

　　縱觀當(dāng)今的衛(wèi)生級(jí)泵閥管件行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)可謂是越來(lái)越大，產(chǎn)品同質(zhì)化也越來(lái)越嚴(yán)重，只有走技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品差異化路線才能塑造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力突圍。所以，企業(yè)要始終把握創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和技術(shù)機(jī)會(huì)，做出適合公司的創(chuàng)新決策，不斷提高創(chuàng)新水平，作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，走適合企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng)新之路，才能使企業(yè)始終保持旺盛的生機(jī)，不斷取得新的發(fā)展。