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與大師探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)管理-交給您玩轉(zhuǎn)“網(wǎng)戰(zhàn)”的攻略

與大師探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)管理-交給您玩轉(zhuǎn)“網(wǎng)戰(zhàn)”的攻略


會(huì)議時(shí)間:2011/12/29~2011/12/30
會(huì)議地點(diǎn):北京郎園6號(hào)
與大師探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)管理-交給您玩轉(zhuǎn)“網(wǎng)戰(zhàn)”的攻略會(huì)議背景:
回顧2011年,這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)盛行、危機(jī)頻發(fā)的一年。 從年初雙匯瘦肉精,到達(dá)芬奇家具造假,再到味千拉面“骨湯門”以及鐵道部“史上最亂的新聞發(fā)布會(huì)”:企業(yè)赤羅時(shí)代已到來; 從新浪的微博狂熱,我們看到一個(gè)郭美美,瞬間摧垮了紅十字會(huì)的形象,一個(gè)羅永浩,讓跨國(guó)巨頭西門子深陷危機(jī)的泥潭; 這一年,我們親歷了信息轟炸; 這一年我們感受了危機(jī)兇猛! 這一幕幕、一樁樁無時(shí)無刻不在警醒著我們:危機(jī)已經(jīng)常態(tài)化,而新媒體的介入,平網(wǎng)共振,讓危機(jī)的傳播和演繹更具破壞力和殺傷力! 當(dāng)今的時(shí)局,互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場(chǎng),我們無法置身事外; 可能您同我們一樣迫切想知道新形式下危機(jī)處理和化解之道; 可能您同我們一樣迫切想了解新環(huán)境下的危機(jī)演進(jìn)邏輯; 可能您同我們一樣希望能為自己的企業(yè)搭建一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)預(yù)防和管理體系! 如果,您同我們有一樣的感受,一樣的困惑,一樣的苦苦尋找讓企業(yè)安全,品牌保值增值之道。 請(qǐng)同我們一起,相約京城,共尋答案! 報(bào)名熱線:021-51036580 傳 真:021-51036580-8016 E-mail:Training@021px.com
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